深耕蜕变 笃行致远 同心同行教育之路

文: 教育传媒

教育专业 教育资讯 教育传媒 校长专访 教育专业46期 汤敏仪博士 台山商会学校 新校长对谈

当教育初心扎根校园沃土,深耕笃行点亮成长之路,教育的温度便在点滴中凝聚。台山商会学校汤敏仪校长深耕本校十三载,从前线教师到学校领航人,在角色的层层蜕变中,始终以守护学生成长为初心,以践行「愉快学习」为方向,于挑战中谋发展,于深耕中求突破。在教育创新与初心坚守同行的当下,她如何糅合教育经验打造学校独特优势,如何让科技赋能与教育温度相融共生?本期新校长对谈,邀您一同走进台山商会学校,听听汤校长的教育心声,探寻同心同行的育人之路。

Iris:「在校任职十三年,从前线教师逐步担任主任、副校长,直到前年接任校长一职,这一路的角色转变中,最让您难忘的经历是什么?」

汤敏仪校长:持续深耕教育 获得家长信赖

在校任职十三载,从前线教师逐步升任至主任、副校长,于前年接任校长一职,每一次角色转换,都是责任与视野的全新蜕变。担任教师时,责任聚焦班级教学与学科授课,专注于每一位学生的学科成长;晋升至科组主任后,责任延伸至整个科组的发展,需要让教学成果惠及更多学生;接任校长后,视野与眼界则扩展至全校层面,既要关注教职员的专业发展与工作状态,更要用心发掘学生的独特潜质,让每一位孩子在校园收获成就感与快乐。

接任校长之际,学校正面临区内人口老化、收生不足的缩班危机,即便刚完成校长专业培训,我仍反复自问:是否能肩负这份重任?面对这一职位带来的无数挑战与未知,感念办学团体的信任与支持,我将与团队做好充分准备,秉持深耕教育、守护学生成长的初心,同心同行,迎难而上。

这一路走来,最难忘也最动容的,是获得家长的认可与信赖。常有家长主动与我分享感受,认同学校的办学理念,对孩子成长充满信心。这些朴实的话语,不仅是对学校发展的肯定,更是对我办学工作的鼓励,也让我更加确信学校的努力与发展方向。

Iris:「从前线教师成长为学校管理者,您认为这两种角色的核心职责有何差异?十三年的教育历练与积累,又如何帮助您更好地引领学校持续发展?」

汤敏仪校长:发挥独特优势 带领学校前行

校长作为学校发展的引领者,需紧跟社会发展节奏,为学校规划长远的发展蓝图。而十三年在台山商会学校的深耕积累,为我带领学校发展提供独特的优势与资源:一方面,对本校学生的性格特质、学业程度与家庭背景了如指掌;另一方面,也熟知每一位同事的专业强项、性格特点乃至兴趣爱好。这份对师生的了解,让我能制定更贴合学校发展的管理与规划,做到人尽其才、各展其长。

最具代表性的是设立「萌宠训练员」,我发现有教师热爱小动物,恰逢学校开设科学科,便提议将两者融合,在校园内饲养仓鼠、蜥蜴、乌龟等小动物,打造特色实践平台,为学生提供生命教育。同学在照顾小动物的过程中,观察动物的生理特质、了解其栖息环境与生态知识,更在实践中培养责任心、爱心与观察力,这些都是课本无法给予的成长经验。

除了立足校园内部资源,我也主动走访区内多所中学、小学与幼稚园,积极汲取优秀的学校管理经验,并将外界对我校的期待与建议带回校园,融入学校的发展规划中,带领全体师生精益求精,推动学校不断进步。

Iris:「坚守学校多年,从见证学校的发展,到如今亲自带领团队践行『愉快学习』理念,您的办学初心是否有变?背后有哪些坚持与思考?」

汤敏仪校长:打造「愉快学校」 从校园收获快乐

从见证学校发展,到亲自带领团队践行「愉快学习」理念,教育初心从未改变。过往,我留意到部分学生性格较为内向沉默,缺乏自信:遇见师长时会害羞低头,参加比赛与校园活动时也表现得较为沉静。这让我深刻反思:我们的教育究竟欠缺了什么,让孩子失去了本应有的童真活泼?

结合对教育本质的思考,意识到未来社会无论科技如何发展,人与人之间的沟通与交流能力,永远是核心素养。因此,我将「愉快学习」作为核心教育方针,制定「快乐校园、活力无限」三年发展计划,通过多样化的校园活动与展示平台,给予学生更多表达自我、发挥潜能的机会,让每一个孩子都能期待上学、热爱校园。

为了落实「愉快学习」的理念,学校开展一系列教学与校园管理的优化行动:课堂推行互动式教学,鼓励学生大胆提问、主动交流;充分利用两间校舍的空间优势,允许学生在午息时间自由穿梭校园,自主选择探索校园的角落。当学生拥有自主选择的权利,校园的笑声变多了,孩子眼神也变得更明亮。

几年的坚持与努力也取得显著成效,如今孩子遇见师长会大方主动打招呼,眼神中充满自信与活力;外宾来校访问时,也常为学生的变化感到惊喜,称赞孩子变得活泼开朗、有礼貌。这些改变,是对学校全体师生努力的最好回应,也让我更加坚定打造愉快校园。

Iris:「作为从本校成长起来的校长,您比其他人更熟悉学校的师生情况与办学特色。未来,您将如何结合多年的校园工作经验,进一步打造学校的独特优势?」

汤敏仪校长:迎接数位时代 守护教育温度

面对科技迅速发展,我们在开展数字教育外,更着力推动「有温度的教育」,以打造独特的教育优势。学校目前已在一至三年级推行「一人一平板」政策,并组织教师参加数字教育专业培训,让数字技术更好地融入日常教学。但我认为,科技却无法取代人与人之间有温度的沟通、正向的价值引导,以及对生命的关怀与尊重,这便是教育之本真所在。

因此,学校致力建构有温度的校园,引导同学关怀小动物、关怀身边的人、关怀社区。除了「萌宠训练员」外,我们还推行「森林课程」,带领孩子走进大自然,在教师指导下学习生火、烹饪等生活技能。同学们不仅收获了实用的生活本领,更在团队合作中学会有效沟通、合理解决矛盾,培养团队精神,而这些真实的情感互动与能力培养,体现了教育的温度与关怀。

作为校长,我也时常反思教育的不足之处,留意到学生在英语学习中缺乏自信,不敢大胆表达。在办学团体「香港台山商会」的支持下,我们聘请了九位外籍英语教师,打造沉浸式英文语境。最令我鼓舞的,莫过于目睹学生的变化:早晨进校时会主动与外籍老师击掌问好,课余时间也乐于与他们聊天;在课堂中,同学之间互相交流,在小组中有沟通、有温度。我深信无论科技如何变迁,只要教育还有「温度」,就不怕任何挑战。多年累积,让我对未来充满信心,与团队共同努力,带领学校迎接未来的挑战。